永續價值創造

永續價值創造

推動企業永續是台積公司立業的承諾。在公司持續成長的過程中,我們透過六大資本的投入,結合四大核心與七大永續管理能力,建立明確的永續管理機制,並設定具體可衡量的長期目標,不斷檢視與修正相對應的行動方案,為利害關係人持續創造價值。此外,台積公司亦善用產業領導地位,期盼以自身的營運在價值鏈的各個階段,讓每項永續管理能力皆可發揮其個別對產業及社會的影響力,驅動「淨正向影響」(Net Positive Impact)極大化,戮力降低負向影響(Negative Impact)的永續管理模式。

台積公司永續影響力評估模式

永續影響力策略地圖

從上游採購、生產到客戶使用,台積公司描繪價值鏈的策略地圖,藉由線線相連的因果關係,全面檢視企業各項行動,以貨幣化衡量台積公司對經濟、環境及社會可能衍生的外部成本(-)與價值(+),成為永續管理的工具。