供應商永續管理

台積公司致力驅動產業與供應鏈的正向循環,積極與供應商夥伴合作,投入供應鏈永續發展,確保供應鏈具備安全的工作環境、有尊嚴的勞工關係、遵守道德規範的營運並致力於促進環境保護。

策略、目標與績效

策略
  • 永續風險控管
    要求供應商遵循從業道德規範與行為準則要求,符合人權、衝突礦產規範,持續進行永續風險評估,並影響關鍵供應商加入負責任商業聯盟
  • 在地供應優化
    提升在地供應商核心能力,保障在地基層勞工權益,增加在地採購,並與供應商合作節電、節水與減廢
2019
2020
2030

持續提升供應鏈永續力

台積公司關注環境、社會與經濟三大面向的永續經營,致力提升供應鏈管理績效,發揮責任供應鏈的永續影響力。因此,為實踐持續改善行動,由《台積公司供應商行為準則》所定義的「勞工、健康與安全、環境保護、商業道德標準及準則管理原則」五大要點,進一步提出「永續風險控管」與「在地供應優化」二大策略,秉持此核心價值執行五大行動方案,推進永續進程的正向循環。

責任供應鏈行動計畫

台積公司攜手合作夥伴,提出責任供應鏈行動計畫,以「永續風險控管」與「在地供應優化」二大策略,帶領供應商就經濟、環境及社會等面向精進永續績效,擴散正向改變的動能。
2019
2020
2021
2030

落實責任供應鏈管理

台積公司致力驅動產業與供應鏈的正向循環,為了確保供應鏈具備安全的工作環境、有尊嚴的勞工關係、遵守道德規範的營運並致力於促進環境保護,台積公司執行「遵循準則」、「評估風險」、「參與稽核」及「持續改善」四大方針,具體實踐台積公司責任供應鏈行動。
實施規則
管理措施

發揮供應鏈影響力

台積公司落實責任供應鏈行動計畫,提出五大方案,透過持續改善作為、提升供應鏈管理,與供應商共同迎向永續未來。
在地供應優化
精進製程與改善品質
落實職業安全衛生
降低環境
衝擊
永續風險控管
強化供應鏈韌性
確保勞工
人權
問題/挑戰 行動/作為 供應商家數 績效
先進製程在量測技術提升、品質及產能擴充的挑戰
舉辦2場「2019先進製程材料論壇」 33
輔導供應商產能建置、提升先進量測技術與製造品質再精進3大能力 28
  • 邀請33家先進製程料供應商,共150人次與會討論先進製程的未來品質藍圖,驅使供應商與台積公司同步成長
  • 完成77項先進製程材料的品質改善,28家供應商配合7奈米及5奈米量產需求,100%完成產能建置

請參閱台積公司民國108年度 企業社會責任報告書 –

責任供應鏈 - 供應商永續管理

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